2008年9月7日 星期日

不得不推薦給您的一家店可看書、省錢、舒適.............

不得不推薦給您的一家店可看書、省錢、舒適、隱密性高、可填飽您的小胃胃、還可上網聊天、做功課。
看書:

店內提供漫畫、香港漫畫、文藝小說、網路小說、BL小說、雜誌、文叢...等書籍,滿足您看書慾望。

省錢:

店內有舉辦各項優惠活動,只要您加入會員預放可享有『每一本書籍只要一元就可以租得到,無限內閱...等活動(以上優惠活動需至店內實際公告優惠活動內容為主)』。

舒適:

五星級優質超大舒適閱讀空間(全新雙人沙發...等)。

隱密性高:

店內提供VIP獨立閱讀空間包箱式,適合情侶一同看書、怕吵想獨自放鬆休息的您,可選擇包箱個人空間內享受您在夢幻情境中....。

上網聊天:

店內提供電腦主機與無限網路服務。

可填飽您的小胃胃:

看書時融入書中正在精彩時口渴、餓肚子,不用怕店內有提供各式清涼影料、果汁與簡單輕便食物,可讓您果腹解渴。

在您的休閒零用錢降低或收入時如何善用每一分錢,,一樣都要到漫畫店入會租書時,店與店有相同您想要租的書籍(如漫畫、香港漫畫、文藝小說、網路小說、BL小說、雜誌、文叢...等書籍),那您為何不要選擇更方便、多元化、省錢、舒適.FUN視界時尚休閒概念館的漫畫店。

FUN視界時尚休閒概念館-樹林中華店

地址:台北縣樹林市中華路127號



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04-25222480  0933547841

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2008年8月12日 星期二

增加漫畫書櫃還是篩選書籍淘汰換

今天至客戶店面丈量增加書櫃工程,因為書籍不夠放而要增加漫畫書櫃來抒解書籍為暪為患,在丈量中發現客戶書籍有需多都是無效書籍占滿書櫃,在個人的想法會建議客戶書及的汰換,但是被這客戶反駁說書籍都是錢買的,這樣在不景氣中浪費錢之回答,相信有很多店家都有同樣之問題書籍放不下又捨不得篩選淘汰書籍。

如這樣經營的觀念如正確,那漫畫店就不必要新書籍篩選,店長不用每天絞盡腦力分析客戶需求與進書成本在拉鋸戰。

漫畫店的書籍調整是淘汰還是保留之問題,閒聊討論分享個人觀點認為書籍是一家店的最貴設備沒有它真的不行因為它是控管店的生計、人員流通的動力、生財必備的工具….等等顯示書籍對店的重要性,店面經營需要管理之原則。

書籍的管理是漫畫店經營最基本的原則,店的書籍有分『漫畫、小說、網路、BL、輕小說』,更細在分男生、女生及年齡層,每一間店的書籍排列組合大同小異,但是在競爭激烈的租書業界能有領先群眾的營業收入,您有沒有想建立好的經營觀念、創新經營廣告行銷、經營模式策略、強化店內書籍的可看性、暢銷書籍質與量的競爭力,店內管理書籍調整建立在不多花成本的原則,可以淘汰不必要花瓶書籍。

淘汰書籍方式步驟:

1. 可以善用租書軟體來控管分類書籍流通層級自訂一線、二線、三線、四線….等作為篩選淘汰之原則。

2. 確定要淘汰的書籍可先販售的方式

1. 租書會員

2. 網拍

3.二手書商

4.資源回收

5.交換書籍(店家與店家之間互動)

3.書籍放置處藏室

4.捐贈公益團體是不以利益為目的

舉例:

已開店業者、開店進行中或準備計畫的您,如同這問題您會如何做選則(這也關於您店面經營必須面對之問題抉擇),增加漫畫書櫃還是篩選書籍淘汰換(選擇能對店內現況最有效、快速、省成本的方式),在個人面對客戶也是有選擇之困擾

1. 增加漫畫書櫃是對個人眼前就有工資收入,建議客戶篩選書籍淘汰,如果能讓店內篩選書籍淘汰不必要書籍會損失眼前工資收入。

2. 篩選書籍淘汰後增加有效書籍(暢銷書籍)的套書強化店內生意而對公司也有幫助但是短其間是沒有助力(在輔導開店過程中需要有效書籍(暢銷書籍)與客戶店家合作調度有效書籍(暢銷書籍)、交換暢銷書籍有效書籍(暢銷書籍)、購買有效書籍(暢銷書籍)…等,能對店家客戶有額外收入並解決輔導開店中所需首批書籍質與量的暢銷書籍比例調配問題與流通之買賣交易對雙方共創長久利潤)。

每個店家經營行銷策略、經營模式、管理之選擇後店面的經營結果都要自行承擔責任而不要怪罪人,對自己負責的態度,這樣用心經營無形過程中會讓您意想不到的增加許多回饋報酬。


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2008年7月12日 星期六

童書出租或許是個商機但絕不能是投機

自從童書出租店後經探討商機:童書繪本1元可看上千種童書及童書租界數位租閱館加盟總部成立以來,在網路上引起不少人注意及搜尋,不可諱言童書出租是個嶄新的經營型態,目前也非只有一家經營童書出租,然而隨著近來物價的高漲,童書出租是乎也隨著物價的高漲而引起更多家長的注意,甚至也有不少想創業的朋友詢問是如何加盟、創業開店成本,從未知至開店過程中總傯問題如何面對是多麼的無助。

因此儷晶國際實業有限公司出租加盟部門『童書租借加盟總部』聽到也歡迎有心經營童書出租的創業者來詢問加盟與共同合作建立優質幼兒學習讀書風氣,希望能建立更多的童書出租館,能夠將閱讀的風氣帶入各個地區,深入各個家庭,尤其是有心培養孩子閱讀卻無力為孩子購書的家長們的確,目前市場上童書出租館尚為少數,確實是各具潛在商機的市場,尤其近來物價不斷狂飆,孩子的閱讀卻也不能因為物價高漲而暫緩,因此童書出租便是最佳的選擇。

現代兒童教育而言,生於現今少子化環境中許多爸媽都非常捨得花錢在孩子身上,深怕孩子就輸在起跑點上,舉凡雙語學校、安親班、才藝班…等等,充分都顯示出現在家長對孩子的殷切期望,不僅在教育上給予最好的環境,就連潛能的開發也是用心良苦,除才藝班的訓練外,課外讀物更是不可或缺,縱使一套價值不匪的套書。

家長仍是大方出手,不過畢竟這樣昂貴的叢書不是每個家長都捨得買,但是如果能以最少金額出租價值昂貴的叢書, 甚至陪小孩長大的書籍只要用租的方式增加孩子閱讀課外刊物,相信不少家長定會趨之若鶩 ,是家長的福音,能陪伴許多小孩的童年回憶也是創業者一個優質高尚服務。

一.來可為家長省下不少購書費。

二.來更能提供多元化的書籍滿足還子的閱讀需求,在這些種種的市場利多及趨勢下,確實有不少人想要投入這個尚未開發的童書出租市場,以便搶得市場先機。

最近不少人紛紛詢問有關童書租借加盟的事宜,一來很高興有這麼多人想投入童書出租這個市場,二來也證實了童書出租未來的潛在性,但詢問中發現很多人想投入童書出租市場的動機多半是想搶該地區的商機,至於對童書出租的期許及了解似乎是少之又少,這些人總認為童書出租跟漫畫出租一樣,只要開了店自然有人上門,嚴格來說,童書出租跟漫畫出租是完全不一樣,童書出租不僅僅是出租繪本,其絕大的功能是在於與家長溝通孩子的閱讀觀念。

經營童書出租加盟這些日子來,赫然發現很多家長對於孩子的閱讀觀念都有所偏差,認為1.2歲孩子又聽不懂看不懂,3歲以後再開始看書就可以了或是認為小學階段的孩子看書就是要看文學、讀歷史,而不應該看繪本,認為繪本內容太淺,對孩子無益,適合小學生閱讀,往往會將個人主觀的認知加諸在孩子身上,而完全抹煞了孩子對閱讀的原始動機及樂趣......諸如此類的偏差觀念,正需要藉由童書出租過程中來慢慢導正家長的觀念。

租賃市場的商機:

一. 以現今大環境物價通膨對於一套知名出版社如直銷書整套需要數萬元,價值不斐的兒童繪本(外文、翻譯..等),對於目前雙薪家庭M時代環境,不是每個家長都能承受的能力會有心餘力不足而感到對小朋友有愧疚,而童書租借提供書籍承租方式正好能解決有心為孩子添購叢書但又心有餘而力不足之窘境(實例:媽媽的心聲) 。 每個家長在懷孕期間或小孩要初生時內心都有有此經驗,想要給小孩最好的學習空、學習間設備、學習工具….等等,父母都會採取超齡預購方式(例如.寶貝還沒初生就先準備1、2、3歲的學習書籍、玩具…等)而花了大錢買下一套學習書籍,結果發現孩子根本就不理不踩或等寶貝已經至該學習年齡時卻忘記放置哪裡或搬家而遺失…等等,不僅讓家長傷透腦筋,更是花了一筆冤枉錢,但現在童書租界總部聽到許多家長心聲而規劃加盟童書出租來減輕家長對小孩學齡前教育之壓力及更有效方式提升父母親『望子成龍、望女成鳳』的 期許。 如果能先透過童書出租館出租,栩栩如生的觀 察自己家的小孩在小朋友團體中人際關係與建立獨立個性、閱讀興趣之培養及拉近彼此親子關係。在父母親立場角度預先所提供給於小孩閱讀書籍時,一但發現孩子不感興趣。便可考慮需不需要購買,但倘若發現孩子的確愛不釋手,也可透過童書租界總部分店來代購,好處多多,可享受會員VIP特別優惠之折數與服務,讓父母避免與降低許多花冤枉錢(買到一堆孩子不愛看的書)更能瞭解寶貝的性向,愛看書的小孩是不會變壞,心智建立更成熟。

二. 童書出租店對於許多國小家長而言,可是又愛又恨,愛的是希望孩子能多多接觸課外讀物,那怕是漫畫也無妨,然而怕的是萬一孩子整日沉溺於漫畫也不是辦法,再加上目前政府規劃分級制度不明確漫畫店裡似乎對分級制度不是非常嚴謹,甚至有不肖業者魚目混珠方式在經營一些情色限制漫畫小說等書籍。唯恐孩子偷偷閱讀色情漫畫,然而童書租界所採取就不一樣的規劃與設計推出兒童圖書出租館加盟店,店內書籍所提供針對學齡前及低年級學童必須及加強課外讀物,完全以優良讀書為主,絕不會有一般纺間的漫畫書,家長絕對可以放心。 兒童圖書出租館不僅提供優良讀物,也提供優雅的親子閱讀區,讓家長帶著孩子一起沉浸在書香世界,還會不定期舉辦各項才藝教學及說故事動。坊間有不少童書館或親子館社工媽媽,多半都有提供免費親子閱讀區,不過往往侷限於現場閱讀,此類童書都不能外借或書籍不是寶貝想要看的書籍,對於有心與孩子一同閱讀成長的家長而言,往往受限於時間而無法與孩子一同參與。

三. 童書租界數位租閱館不僅提供親子閱讀環境,更能讓家長將書外借回家,讓有心與孩子一同成長的家長 隨時隨地都能在家中與孩子一起進入童話世界。 童書出租市場目前尚只有少數業者涉略坊間,都以外文繪本、書局銷售為主,童書出租沒有專業完善規劃的能力與周邊設備,因此在無競爭業者的情形下,童書出租很快便能在該地商圈中獨占鰲頭搶得市場商機。

租賃市場的遠景:

愈來愈多的店面想創業開店的朋友都會想要用複合式經營的方式來創業開店,最終目的是為了在以現今大環境物價通膨 的大環境薪水沒有漲而各式各樣的生活必需品與 非必需商品都漲,而童書出租店是歸類於必需商品的教育休閒服務業,在這競爭非常激烈又薄利(削價競爭)環境中,如何提升增加該店的經營收入而規劃採取複合式經營方式增加創業者店家附加價值營收,童書租界數位租閱館『規劃童書出租加盟廣泛提供搭配許多優質商品複合經營『例如:網路服務、童服、童鞋、旅遊卷…等複合商品』,來提升附加價值,複合式經營固然有助於門市業績提升,複合式優點如下:

1.可以提高坪效增加店面空間使用率。

2.可以提高來客數及營業額。

3.商品增加後,還可以滿足顧客一次購足的願望。

4.特別是複合式經營的毛利會趨近於淨利。



童書租界數位租閱館都已經有相當完整配套的經營規劃。

童書出租是個創業好時但絕不能是投機事業,尤其當創業者可借由開店從事童書出租而改善生活及本身有小孩重要還可藉由此方式更建立優質環境店提供給自己本身小孩成長環境也對社會付出之成就感。

加盟童書租界數位租閱館或是經營童書出租,只要你本身也熱愛越讀或也希望能為推動閱讀盡一份力,童書租界數位租閱館誠心歡迎有志青年對童書出租有意願加入這行業,歡迎來索取加盟簡介。


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2008年7月5日 星期六

需要借用您的電腦及雙手協助推廣...小余媽自製小魚乾辣椒

需要借用您的電腦及雙手協助推廣...小余媽自製小魚乾辣椒 ,您的小動作會帶更多希望與動力,歡迎大家動起來......
當看到這篇文章,讓我個人非常感動在許多加盟業者包含自己都沒有像小余媽他們夫妻這麼堅強來面對大環境及小余的寶貝的特別照顧的考驗是一般夫妻負擔數十倍無法體會那種壓力。
有時候加盟業者包含自己都會怪政府不好又怪東怪西….等等的抱怨,真是不因該的態度,這對夫妻值得讓我個人學習人生是要怎麼走下去。
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希望這篇文章能對元氣柑仔家族族員之一的成員進一,用網路發達科技盡自己小小的張貼文章舉手之勞,個人的數個部落格張貼推薦【漫畫視界數位租閱館資訊交流平台顧問網 - udn部落格 、漫畫視界數位租閱館資訊交流平台顧問網-新浪部落、儷晶國際實業有限公司---創業訊息部落格、儷晶國際-慷誠空間設計 - Yahoo!奇摩部落格、儷晶國際-漫畫視界數位租閱館、◤漫畫視界⊿數位租閱館資訊交流平台 - Yahoo!奇摩部落格、CallDoor芝麻開門優惠網 [ 店家部落格 ] _首頁、漫畫店面經營管理資訊交流平台 - Yahoo!奇摩部落格、漫畫空間數位複合租閱館加盟資訊顧問網 - yam天空部落、漫畫視界數位租閱館創業加盟服務網、漫畫視界數位租閱館資訊交流平台 -PIXNET 、漫畫視界數位租閱館資訊交流平台顧問網 - PChome新聞台Blog、創業開店免費廣告論壇】,希望用行動來能讓小余媽自製小魚乾辣椒增加曝光率而增加生意 ,有機會一定要去品嚐,希望有吃過小余媽自製小魚乾辣椒朋友能分享給更多人知道購買小余媽自製小魚乾辣椒的好口味美食。
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[ 地址 ] 台北縣新莊市中港路648巷15號
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[ 電話 ] 02-85212659
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[類型] 特產
[分類] 小魚乾
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[地點] 台北縣
[售價] 原價 100 元
特價 100 元

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小余媽自製小魚乾辣椒 生意興隆
元氣柑仔家族族員:漫畫開店達人pinghao
元氣柑仔家族 7/1的關懷之旅 第1站
我(黛比龐克精品KEVIN) A-LIN 日燒 霸妞 M型人(M女王 M公主)
皮耶 雅富劉小姐 雅富愛珠 雅富明芬 阿蘭那
下午4點約在台北縣新莊市的益民醫院
進行我們今天元氣柑仔家族關懷之旅的第1站
看我們大家最愛 最疼惜的 映余天使
細節就不多說了喲! 以相片來敘述就OK....
http://www.calldoor.com.tw/mystore/comicbook/articles/29620
by 元氣柑仔家族家長 黛比龐克精品KEVIN

2008年7月4日 星期五

一對不向命運低頭的聾啞夫妻

當看到這篇文章,讓我個人非常感動在許多加盟業者包含自己都沒有像他們夫妻這麼堅強來面對大環境的考驗,有時候加盟業者包含自己都會怪政府不好又怪東怪西….等等的抱怨,真是不因該的態度,這對夫妻值得讓我個人學習人生是要怎麼走下去。
是要快樂的過一天還是不快樂的過一天,以前對這句話感受不是很深觀看★芝麻開門★ 元氣柑仔家族- 芝麻網路報—關懷之旅【1.柑仔家族與小余和小余媽的約會 2. 一對不向命運低頭的聾啞夫妻 】,讓我更要堅強的面對這社會環境而努力,自己身體健全而經不起考驗無法面對家人小孩。
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店名: 奈司鮮泡茶阿諾可麗餅
商品: 奈司鮮泡茶阿諾可麗餅
地址:台北市內湖區金龍路52號
交通位置說明:金龍路和成功路四段
營業時間:11:00~22:00 電話 :02-87927491
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奈司鮮泡茶阿諾可麗餅 生意興隆
元氣柑仔家族族員:漫畫開店達人pinghao
★芝麻開門★ 元氣柑仔家族-參加家族成員:
(家長) 黛比龐克精品Kevin A-LIN M型人 M女王 M公主 霸妞
雅富劉小姐 雅富愛珠 雅富明芬
他們是一對不會說話的夫妻!!原本在德安百貨公司後面開小店!
房東要收回自用!他們灰心尋找新的店!最後在江南街那裡開店!
因為生意不順利! 又重回德安百貨公司附近金龍路52號
他們夫妻倆也是我們元氣柑仔家的成員噢!
這次我們家族的關懷之旅第2站就來看他們囉!
老闆跟我說他很少跟會說話的人交談.也不知跟他們如何溝通
這次是他們夫妻第一次跟這麼多關心他們夫妻的人交談..
所以他告訴我說他們夫妻非常開心!
很高興這麼多家族成員來看她們夫妻倆.
他還告訴我他要開店做生意還要養小孩..有時也很茫然..
我鼓勵他不要排斥他人 盡量跟家族成員們多交流. 有時也可以參加我們家族的聚會 這樣也會快樂多點!
介紹到此 希望芝麻網友們有到內湖去時..
也可以去看看他們夫妻倆 給他們多點鼓勵和加油!!
by 元氣柑仔家族家長 黛比龐克精品KEVIN











資料來源:★芝麻開門★ 元氣柑仔家族- 芝麻網路報

2008年6月24日 星期二

漫畫店複合式經營的訣竅

漫畫店複合式經營的訣竅
愈來愈多的店面想創業開漫畫店的朋友都會想要用複合式經營的方式來創業開漫畫店,最終目的是為了在不景氣的大環境薪水沒有漲而各式各樣的生活必需品與未必需商品都漲,而漫畫店是規類於未必需商品的娛樂休閒服務業,在這競爭非常激烈又薄利(削價競爭)環境中,如何提升增加該店的經營收入而規劃採取複合式經營方式(可參考漫畫租書店經營方向重點策略 )。
漫書結合咖啡(可參考為何漫畫咖啡複合店能創下商機? )、影音光碟(DVD/VCD)、網路服務、飲品茶點、精緻蛋糕、精品、漫畫相關玩具公仔:卡漫商品 (如食玩、盒玩、扭蛋)、輕便食物、旅遊卷…等複合商品,來提升附加價值,複合式經營固然有助於門市業績提升,但每一種行業皆適合複合式經營及個人投資預算是否足夠採複合式經營時必需該注意事項
複合式優點如下:
1.可以提高坪效增加店面空間使用率。
2.可以提高來客數及營業額。
3.商品增加後,還可以滿足顧客一次購足的願望。
4.特別是複合式經營的毛利會趨近於淨利。
複合式經營是有許多優點,水可載舟也可覆舟(漫畫出租店所要結合的複合式經營模式而漫畫出租店的客層卻以年輕人為主,主商品漫畫與副商品二者若選擇的客層差異過大『商品的配合是否相輔相成之互補而產生店中店的經營模式』,複合式經營的效果必然大打折扣),謹甚評估商品結合,在於增加少許成本可以提高營業收入,但是要經營複合式時必須注意以下三點原則:
一、 不影響本業經營與本業不會有相斥性(主商品與副商品的區隔與遊戲規則與促銷廣告推廣的搭配),也就是二者的行業屬性必須能夠相容不會因為新增加的複合式產品而影響到原有行業的經營,所以選擇復合商品(商品的配合是否相輔相成之互補而產生店中店的經營模式)是復合經營店面成敗非常重要的一環。

二、在導入規劃設計結合需加入週邊生財設備的施工(櫃臺、租書軟體…等)、動線結合、門市經營要簡單化人員配置盡不可過於增加,複合式經營後,所有人事操作需同一組人員皆可操作(複合式在尖端時間需人員配置2~3人,依每家店所規劃複合商品而決定),新增加的複合式商品,只要原班人馬再施以短期訓練即可,不需要再另外增加人手,這樣人事成本才不會因複合式經營而提升。

三、會員消費是一種習慣行為相同,複合式經營主要是將相同會員客戶入店消費後,再延伸出新的消費『咖啡(可參考為何漫畫咖啡複合店能創下商機? )、影音光碟(DVD/VCD)、網路服務、飲品茶點、精緻蛋糕、精品、漫畫相關玩具公仔:卡漫商品 (如食玩、盒玩、扭蛋)、輕便食物、旅遊卷…等複合商品),主商品與副商品都能讓的會員客戶群要接受,而非二者的會員客戶不同甚至無法接受而成為花瓶商品(低廉或高單價無相關的商品),想藉複合式經營以吸引新的消費者上門。

從顧客導向來看,想要看書的會員希望產品能夠花同樣的消費額或增加少許經額而得到更多樣的服務感受與尊容,書籍的種類當然是愈多愈好,絕對不會是只有書籍一種而已。
例如:複合式咖啡茶點對喝咖啡或茶飲品者,當在店內優雅的喝著香醇的咖啡是多麼放鬆享受看書及享受美食或即時方便填飽肚子,強化漫畫店賣夢想與歡了中的滿足會員時間與填飽肚子需求而消費更多的商品。
當要離店時,也可再購買精品商品,當然是要選擇可愛重量輕的精品,而且易於攜帶方便的商品,但會員不會去抱著一個又重體積又不相關商品的商品離開,強力建議屬性不同的行業,千萬別放在一起經營。



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2008年6月16日 星期一

您認為這樣有省了錢嗎?

創業開店過程中,不管您是使用何種方式來(原地頂店、頂設備搬遷、延續店生命而搬遷所有設備與客戶)完成創業開漫畫店的事業。
您認為這樣有省了錢嗎?回想這段時間服務客戶搬遷店面與店家原地頂店設備更新與補充書櫃而發現有許多問題,本部落格有提到許多相關要注意事項(頂漫畫店的六大注意事項 、如何...如何....有利的頂店方式? 、創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... ),業者都為了方便及省錢該要注意的沒有注意而忽略步驟與詳細評估,最終還是發生同樣之問題又要花一些錢來補救(頭以洗了不得不洗乾淨),花小錢還好,若花大錢又沒有效率,如同讓錢掉入海裡無法撿回。

再次提醒想要創業頂店搬遷時需要詳細注意事項,不要被當冤大頭了……………………
在頂店評估時,需要非常詳細評估市場需求與該店頂店之價值,仲介及店家的說明只能供參考,最好方式能在週朝同行漫畫店來詢問、觀察客戶群、店面的明顯度、消費客戶動線是否順暢,原地頂店時生財設備需要注意以該要注意的之事項:
1. 書籍內容之核定(強檔書籍之成數),這比較有爭議,所以建議拍照或攝影存證。
2. 會員預放金(租書軟體是否有明確)。
3. 若有委託仲介之創業朋友要更詳細的評估或找專業人員來服務,只想省錢而忽略往後不必要之問題,書籍總書量落差、強檔書籍缺少、書籍缺冊、書籍以外借回收之問題(還書)。
店面搬遷:
1.頂店設備的搬遷:生財設備搬遷最重要是需要時間的配合,若新店面與舊店面的距離非常近,搬遷時間配合就要更詳細規劃,這樣才不會流失舊店會員客戶及新店面租金及施工過程無形的浪費。
生財設備搬遷流程:
1. 新店面已簽約。
2. 舊店面頂讓設備簽約。
3. 新店面規劃施工設計簽約。
4. 舊店面書籍打包運送規劃。
5. 新店面施工。
6. 書籍上架規劃。
7. 拆除舊店書櫃。
2.原店設備的搬遷:時事無法預料店面承租之問題,屋主房屋轉售或自購店面及店面無法能在負荷生財設備的添購與消費客戶內閱的服務而被迫整店家搬遷,有許多業者經營一段時間認為漫畫店最重要是書籍而不是裝潢規劃,店家業者為了省錢在省錢而忽略新店面的規劃與設計及書櫃的選擇。
原店設備的搬遷流程:
1. 新店面已簽約。
2. 新店面規劃施工設計簽約。
3. 新店面施工。
4. 舊店面書籍打包運送規劃。
5. 書籍上架規劃。
6. 拆除舊店書櫃。
備註:新店面若選擇沿用舊店書櫃而拆除舊店書櫃流程的步驟提前在新店面施工流程,營運時間及不浪費營運收入的配合,建議不要沿用舊書櫃,採取購買新中古櫃(1.胡桃木2.山毛櫸3.白底黃邊….等選擇)。
漫畫店最重要是書籍而不是裝潢規劃,這點個人也是認為是正確的但是還是要提醒想大家,漫畫店漫畫店是服務業而書櫃規劃選擇的方式及不能草率(如書櫃色系從胡桃木色系換成之前市場所淘汰色系,因該要汰舊換新,可選擇中古書櫃),這樣您認為有省錢嗎?這有很大的想像空間,如生意好那就什麼都沒問題而生意比之前差那就什麼都是問題,如業者是樂觀的態度那就沒有怨氣,若不是那會有一堆相關人員都會被怨氣所遷連影響,您認為這作法有省錢的嗎?



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