為何漫畫咖啡複合店能創下商機?

時代演進，人們對休閒消費的要求隨著消費能力，越來越高！而都會區由於資訊發達，能見度和感染性強尤其明顯！兩岸開放通商後，隨著企業出走，商業人口外流，加上政黨輪替，導致國內經濟景氣隨著政局不穩，每況愈下。而休閒消費的能力和金額也因收入減少而相對的縮水，在這樣的情形下，漫畫休閒出租店在近5～6年如雨後春筍般的林立於大街小巷。蓋因消費便宜，且方便攜帶又不需其他輔助工具，隨時隨地皆可閱讀，如用餐，等車，搭車，等人都可藉由閱讀休閒書籍來打發時間，放鬆心情，抒解壓力，更加提高租書意願及養成租書習慣，且以書價約1/10的金額即可租閱，在不景氣的此時，荷包縮水的狀態下，消費者意願更高！
為何漫畫咖啡複合店能創下商機? 但消費者隨著選擇越來越多，而要求也越來越高！單純漫畫出租店已無法滿足消費者的需求，業者一再地提高開店首批書籍的數量，和擴大店內規模，且原本漫畫店的消費客戶亦有其他的消費需求及消費習慣。如餐飲，網路等等，所以腦筋動得快，且對商機敏感的業者，便開始在都會區，人口稠密住商混和的區域，規劃複合式漫畫出租店，將其他如餐飲，網路設備甚至光碟融入漫畫店的營業項目中，目的是希望客戶其他的消費需求也能因為消費習慣而在店內作多重消費，而創造出亮麗的營收！

經由過往的規劃，和不斷成長力求進步的經驗證明，的確複合式的漫畫休閒消費，不論是在客戶增加，攤提營收，和市場佔有率，都對投入的業者大大的有所幫助，且餐飲商品的毛利即使在分擔管銷下都有6～7成的高利潤！並與相同區域內的漫畫店家在客戶心中的定位上，有所區隔。簡單的說，即是單純漫畫店家所能提供的書籍租閱，我們也有，且總藏書籍量更多，更為豐富。另外我們還能提供給消費者更寬敞，更舒適的休閒消費空間，還有更多消費項目，如餐飲，網路等等，這是單純漫畫店家所遠遠不及的，讓客戶覺得在同一區域內，我們是漫畫休閒消費唯一首選！口耳相傳，更加會刺激消費，而達到營業額不斷成長！早日攤提成本。
浪漫咖啡香背及輕鬆歡樂漫畫後的生意經，如果問你最想開一家什麼店？最多的答案一定是「咖啡店」或「漫畫出租店」。然而，喝咖啡很浪漫，看漫畫書是很輕鬆自在，很難取捨實，現今社會經濟環境開店創業卻是現實的，在市場過度飽和中創下非凡獨特的賺錢店，夢想與現實面的取捨，開店夢想要如何實現？

競爭力=(專業能力+知識領域)*正確態度而更縱要是選擇正確行業，套用一句話「男怕入錯行 、女怕架錯郎」曾幾何時，室內休閒放鬆成為現今消費客戶之聚會或消磨時光的首選排行榜漫畫店 咖啡館都排十大創業行業。可見休閒放鬆壓力的人口消費群高漲，開一家賺錢的店或對許多創業者具有致命的吸引力。能夠每天聞著咖啡香及漫畫書籍中帶來歡笑和客人聊聊天，還有錢可賺，這是多美好的事！ 「咖啡店」或「漫畫出租店」可以獨自創立一個族群的消費店面，雖說喜歡喝咖啡是成為咖啡館老闆的基本條件及喜歡看漫畫小說是成為漫畫出租店老闆的基本條件，但畢竟喝咖啡或看漫畫書與要開一家咖啡館或漫畫出租店完全是不相干事，「喝咖啡很浪漫、看漫畫輕鬆自在歡樂，開咖啡館、漫畫出租店卻是現實的」，更重要是如何將這兩族群結合創造更大的商機，是每一個創業投資朋友都必備的準備功夫及思維。
讓消費者一天休閒放鬆解脫壓力能在一個店面完成及滿足，提供書籍客戶租閱及咖啡香之享受中而不用外出另購咖啡或租書籍而造成不變之後放棄其中一項消費，能掌握商機的人會一定會賺錢。



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漫畫店老闆如何省電話費?

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漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

問：

漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

答：

各行各業都有人問如何提高營業額?如果店目前是獲利的不是虧錢，那就要更努力加油，若是虧錢如有興趣經營那要放下身段吸取別人的經驗而努力調整經營模式與方法，需要深入瞭解尋找成功生意好的的店而不要隨意聽表面看起來不錯的店沒有賺錢的店或聽信沒有經營過漫畫店的親朋好友，不要造成自己經營的困擾，雖然親朋好友是好意但是對於漫畫店的經營時外行，自己僅慎的評估取捨。

一家漫畫店的經營想要提升營業額，這個問題是老生常談，首要之條件就是開源和節流，這的問題在不解決後果是可以預期的，有幾件是必須重新規劃改進調整。

第一

店內書籍內容的資與量含進書新書，這是開漫畫店的競爭的基本生財條件決定店的成敗因素最重要之一，書籍是否符合大眾的期望或是你有何種的特色是別家店沒有的呢！，若是新開店競爭的基本生財條件順序是店面地點、生財商品工具（首批書籍）、租書制度遊戲規則、店內動線的規劃..等條件因素增加競爭能力。
第二

店的知名度與能見度夠嗎？店的知名度--雖然漫畫店是區域性實體店面的商場，所以更要讓該區域的看漫畫、言情小說、雜誌、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍的消費者知道在這區域有您這家漫畫出租店與店內有這些書籍出租，如店的能見度不足更需用促銷廣告來推廣店能讓更多消費者知道，而不是有些業者每天坐在櫃臺等會員客戶進門就可進帳了的錯誤觀念而且現今消費大環境低迷，還不主動出擊就可等著賺錢，天下沒有這麼好作的生意，所以要讓店能走出這消費區域一定要廣告行銷。
第三

開店每天必作的工作---推薦書籍的除了在櫃臺租書還書過程中推薦書籍給會員之外，除了會員主動來詢問時，你還做了那些準備與會員交流書籍的種種（書籍內容、作者、出版社…等）嗎？但你是否對書籍資訊是否有廣泛對店內生財器具之熟悉度『書籍作者與內容的了解程度（已流行強檔為主）』及是否有主動去詢問會員需求..等等。

第四

服務態度是否符合客人的期待，也就是在補書與預約書籍作業速度上是否符合客人的時間，讓客戶能感受您的熱誠而提高預放金及二次消費、三次消費…以此類推。


檢查檢討完後你自己的問題之後，你再來想解決的辦法，才是根本之道，我之前有一個客戶，一直都覺得自己不賺錢，後來在與個人溝通輔導之下，改變經營態度與方法，增加一些閒餘時間的補充商品資訊與客戶交流頻繁和加強店面知名度與店內書籍的質與量，當然這些收入都比他原來在店裡等客人來的好很好及經營過程反而更充實而不是之前等待與抱怨一些的無中生有的種種問題！

所以看別人賺錢好像很容易，自己創業很難賺錢甚至還虧錢，有一句話：

【創業開店剛該開始是在比較價錢而店能生存而且還能持續成長才重要】加油^___^共勉之



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漫畫店的未來，請如何提漫畫店高營業額?

問：

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答：

各行各業都有人問如何提高營業額?如果店目前是獲利的不是虧錢，那就要更努力加油，若是虧錢如有興趣經營那要放下身段吸取別人的經驗而努力調整經營模式與方法，需要深入瞭解尋找成功生意好的的店而不要隨意聽表面看起來不錯的店沒有賺錢的店或聽信沒有經營過漫畫店的親朋好友，不要造成自己經營的困擾，雖然親朋好友是好意但是對於漫畫店的經營時外行，自己僅慎的評估取捨。

一家漫畫店的經營想要提升營業額，這個問題是老生常談，首要之條件就是開源和節流，這的問題在不解決後果是可以預期的，有幾件是必須重新規劃改進調整。

第一

店內書籍內容的資與量含進書新書，這是開漫畫店的競爭的基本生財條件決定店的成敗因素最重要之一，書籍是否符合大眾的期望或是你有何種的特色是別家店沒有的呢！，若是新開店競爭的基本生財條件順序是店面地點、生財商品工具（首批書籍）、租書制度遊戲規則、店內動線的規劃..等條件因素增加競爭能力。
第二

店的知名度與能見度夠嗎？店的知名度--雖然漫畫店是區域性實體店面的商場，所以更要讓該區域的看漫畫、言情小說、雜誌、網路武俠、輕小說、BL、文叢等書籍的消費者知道在這區域有您這家漫畫出租店與店內有這些書籍出租，如店的能見度不足更需用促銷廣告來推廣店能讓更多消費者知道，而不是有些業者每天坐在櫃臺等會員客戶進門就可進帳了的錯誤觀念而且現今消費大環境低迷，還不主動出擊就可等著賺錢，天下沒有這麼好作的生意，所以要讓店能走出這消費區域一定要廣告行銷。
第三

開店每天必作的工作---推薦書籍的除了在櫃臺租書還書過程中推薦書籍給會員之外，除了會員主動來詢問時，你還做了那些準備與會員交流書籍的種種（書籍內容、作者、出版社…等）嗎？但你是否對書籍資訊是否有廣泛對店內生財器具之熟悉度『書籍作者與內容的了解程度（已流行強檔為主）』及是否有主動去詢問會員需求..等等。

第四

服務態度是否符合客人的期待，也就是在補書與預約書籍作業速度上是否符合客人的時間，讓客戶能感受您的熱誠而提高預放金及二次消費、三次消費…以此類推。


檢查檢討完後你自己的問題之後，你再來想解決的辦法，才是根本之道，我之前有一個客戶，一直都覺得自己不賺錢，後來在與個人溝通輔導之下，改變經營態度與方法，增加一些閒餘時間的補充商品資訊與客戶交流頻繁和加強店面知名度與店內書籍的質與量，當然這些收入都比他原來在店裡等客人來的好很好及經營過程反而更充實而不是之前等待與抱怨一些的無中生有的種種問題！

所以看別人賺錢好像很容易，自己創業很難賺錢甚至還虧錢，有一句話：

【創業開店剛該開始是在比較價錢而店能生存而且還能持續成長才重要】加油^___^共勉之





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但消費者隨著選擇越來越多，而要求也越來越高！單純漫畫出租店已無法滿足消費者的需求，業者一再地提高開店首批書籍的數量，和擴大店內規模，且原本漫畫店的消費客戶亦有其他的消費需求及消費習慣。如餐飲，網路等等，所以腦筋動得快，且對商機敏感的業者，便開始在都會區，人口稠密住商混和的區域，規劃複合式漫畫出租店，將其他如餐飲，網路設備甚至光碟融入漫畫店的營業項目中，目的是希望客戶其他的消費需求也能因為消費習慣而在店內作多重消費，而創造出亮麗的營收！

經由過往的規劃，和不斷成長力求進步的經驗證明，的確複合式的漫畫休閒消費，不論是在客戶增加，攤提營收，和市場佔有率，都對投入的業者大大的有所幫助，且餐飲商品的毛利即使在分擔管銷下都有6～7成的高利潤！並與相同區域內的漫畫店家在客戶心中的定位上，有所區隔。簡單的說，即是單純漫畫店家所能提供的書籍租閱，我們也有，且總藏書籍量更多，更為豐富。另外我們還能提供給消費者更寬敞，更舒適的休閒消費空間，還有更多消費項目，如餐飲，網路等等，這是單純漫畫店家所遠遠不及的，讓客戶覺得在同一區域內，我們是漫畫休閒消費唯一首選！口耳相傳，更加會刺激消費，而達到營業額不斷成長！早日攤提成本。
浪漫咖啡香背及輕鬆歡樂漫畫後的生意經，如果問你最想開一家什麼店？最多的答案一定是「咖啡店」或「漫畫出租店」。然而，喝咖啡很浪漫，看漫畫書是很輕鬆自在，很難取捨實，現今社會經濟環境開店創業卻是現實的，在市場過度飽和中創下非凡獨特的賺錢店，夢想與現實面的取捨，開店夢想要如何實現？



競爭力=(專業能力+知識領域)*正確態度而更縱要是選擇正確行業，套用一句話「男怕入錯行 、女怕架錯郎」曾幾何時，室內休閒放鬆成為現今消費客戶之聚會或消磨時光的首選排行榜漫畫店 咖啡館都排十大創業行業。可見休閒放鬆壓力的人口消費群高漲，開一家賺錢的店或對許多創業者具有致命的吸引力。能夠每天聞著咖啡香及漫畫書籍中帶來歡笑和客人聊聊天，還有錢可賺，這是多美好的事！ 「咖啡店」或「漫畫出租店」可以獨自創立一個族群的消費店面，雖說喜歡喝咖啡是成為咖啡館老闆的基本條件及喜歡看漫畫小說是成為漫畫出租店老闆的基本條件，但畢竟喝咖啡或看漫畫書與要開一家咖啡館或漫畫出租店完全是不相干事，「喝咖啡很浪漫、看漫畫輕鬆自在歡樂，開咖啡館、漫畫出租店卻是現實的」，更重要是如何將這兩族群結合創造更大的商機，是每一個創業投資朋友都必備的準備功夫及思維。
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創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢???

創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢???（可參考籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 說明），這問題想要創業開漫畫店的業者都會必問的問題，這問題很簡單開漫畫店可說的可大可小，生財設備越多投資成本越高。

生財設備之多少才夠呢？每家漫畫店所需生財設備數量及規劃方式『傳統社區型、漫畫店複合式（複合商品不同也會有影響投資成本）』不同，投資成本結果會有所不同，這就需要依現場店面坪數、1F店面還是2F店面或是1～2F店面（施工難易度投資成本也會有影響）及創業開店的朋友所提供資金預算多寡及家庭親朋好友之建議因素….等等而決定該店創業總投資金額成本之起伏。

以一家店首批書籍購書成本為例，每本書籍單價如25元計算，1萬本書籍的取捨是增加與減少會導致投資成本的提高與降低，首批書籍購書成本就有25萬之差價，25萬對一般創業投資開漫畫店的朋友來說是非常高的金額，要三思評估取捨首批書籍的質與量（可參考漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境說明），好與壞結果都要創業者自行承擔而不能怪罪加盟總部、二手書商、頂讓店，首批書籍投資成本而書籍的數量與品質（暢銷書籍的質與量）會有相當出入。至於書櫃裝潢『新書櫃、中古書櫃方式規劃裝潢材料成本也會有影響（可參考書櫃特價區說明報價）』也因此書籍成本降低而書櫃減少所降低規劃書櫃裝潢（固定書櫃數量、活動櫃數量、活動櫃五金數量、水平基座之長度..等等生財設備）的頭資成本。種種因素考量結果會關於您的預算及周轉金之籌備來規劃而決定該店是否最適當您的漫畫店，一家漫畫店正籌備過程中，首批書籍成本是最直接影響開店總成本。

創業開漫畫店有分幾總方式：

1.加盟方式—選擇加盟總部協助您創業（可參考創業開漫畫店必讀，投資及選擇加盟幾個陷阱.. 、創業開漫畫店加盟如何選擇漫畫加盟總部?... 說明）。
2.頂店方式—自己或委託書商、加盟總部之方式尋找一家有要頂讓的漫畫店以原地頂店的方式來創業（可參考加盟還是要自行盤店還創業開漫畫店？ 、第一次創業開漫畫店　加盟．自創品牌　你覺得很種方式比較好？ 、漫畫小說店的開店成本與開店過程會遇到什麼問題? 、說明）。
3.頂設備搬遷方式—自己或委託書商、加盟總部之方式尋找一家有要頂讓的漫畫店以頂設備（漫畫店所需之生財設備）搬遷至您承租或購買之店面的方式來創業（可參考創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 、頂漫畫店的六大注意事項 、如何...如何....有利的頂店方式？ 、漫畫店創業開店業者對首批書恐懼與難選擇之困境 說明）。

創業開店的朋友都有採取以上三種方式最適合自己的做法規劃模式來完成自己夢想中的開漫畫店，如原您個人有一筆資金計畫要購屋可搭配這計畫購買店面來開漫畫租書店可，可把租店面的資金轉為的購屋的貸款，建議先評估您所要購屋之貸款與其店面租金行情相比較是否您達到平衡再做決定，若您沒有要購屋之計畫還是建議已承租店面之方式而創業開漫畫店。



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開漫畫店背後的思維與期待

很多創業開漫畫店的朋友，從小喜歡看男生就會以男漫畫書籍或武俠小說書籍為看書翻閱樂趣從書籍中到許多幻想及歡樂與滿足至於女孩子就會以男生漫畫及女生漫畫書籍或言情小說書籍中得取濛濛的愛情故事幻想自己生在其中，回到現實每次租書過程都會看老闆記帳—租書記錄，錢就入帳，當老闆可以看一邊看書一邊賺錢好棒的事情，就會開始產生夢想計畫當漫畫店的老闆。 可是現實面上所產生的解果與與夢想有落差，事實開漫畫店不既然會與您所看到漫畫店之前的老闆行所之做為表面呈現的狀況一樣，創業開店當老闆，一直是眾多意氣風發的年輕人追逐的夢。談到創業，幾乎人人都有自己的一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因無他，就是害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。雖然，這種心態是無可厚非的，但是那些害怕創業失敗的人若能以不同態度來體驗創業這構想，及他們或許會發覺，創業的想法其實並不是那麼可怕的。相反地，創業可以讓你更能安排駕馭自己的人生。尤其是，當看到自己的創業點子慢慢實現，那種歡愉之情並不是外人所能夠心領體會的。有許多創業者都沒有考慮到的細節與開店程序問題不是想像的簡單。如沒有好好籌備開店的計畫流程會發生不愉快的結果產生。
舉例：前天由個人的慷誠空間設計網站訊息得知客戶要頂店搬遷（台南漫畫店搬至新竹縣）開店，於是聯絡客戶約時間碰面談協助搬遷報價規劃細節（漫畫店所需生財設備、書櫃裝潢規劃動線…等等說明）與現場丈量。
確定時間5號洽談之後，發現這位客戶與以往客戶思想落差非常大，為何這麼說，因為開一家店所有費用是有一定的行情價，浮動價格是落差不大，

可是這客戶讓我個人覺得現在有許多的創業開漫畫店客戶都會這樣錯誤的觀念想法...要用100元的錢買900元的商品，如同吃飯不知現金米價是如何。

客戶這的想法讓我產生一個念頭覺得好像把錢丟置水裏的念頭，開店開店是要有成本的控管的想法但是現今大環境生財設備設備市場供需之價格及勞動工資的，一昧的要省錢來開店（反而看不起漫畫店這行業五元、十元的累積）想盡辦法以特少許的錢（購買低於市價4～6成的價格生財設備）要求做到3～5倍的成效，交談過程態度非常…，好像我們報價是有非常高了利潤，要炸乾他的錢一樣，如果這麼好賺那加盟總部就不會倒了好幾家。

剛開始很納悶為何會如此落差的開店成本計算。後來個人思考後有解答並一面而解。因為現今社會網路資訊發達的時代有很多創業者都會收集相關資訊而沒有正確的判斷會被誤導產生錯誤偏差的可怕思維！往往有很多過去自行尋找生財設備方式開店或加盟方式開店，店經營一段時間後與之前的期待的成績落差相當距離甚至虧錢而放棄，店就結束了。在許多關於創業開漫畫店的留言版及討論版高談論座失敗過程被加盟總部欺騙許多錢了，宣導開店創業成本不用加盟總部所開出的開店成本，去除加盟金（權利金）及用頂讓店面方式會讓省數十萬。但是有許多客戶未想到頂一家店如沒搬遷那還好，如要搬遷與開全一家漫畫店的成本落差不大。

有人說書籍用頂的書籍會比較好那要看運氣眼光及您對書籍的認知與市場評估需求消費年齡成『書籍的質與量是漫畫店的一門高深學問，牽動您的所有情緒思考方向與資金成本動向』。

個人建議要創意開漫畫店的朋友先學習人的態度思想與行銷管理學後再創業會更好。


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